Corporate Transformation

%

der Führungskräfte

sind der Ansicht, dass eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist

%

der Mitarbeitenden

sind der Ansicht, dass eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist

%

der global tätigen CEOs

sagen voraus, dass sich die Talente am Arbeitsplatz in fünf Jahren mehr auf die Unternehmenskultur und die Unternehmenswerte konzentrieren werden als auf monetäre Aspekte.

Team Development

%

der HR-Führungskräfte

 stimmen zu, dass kontinuierliches Peer-Feedback und Check-in die Schlüssel für erfolgreiche Ergebnisse sind

%

Unternehmen

mit hoch engagierten Mitarbeitenden sind 21% profitabler

%

des Engagements

 eines Mitarbeitenden hängt von der Führungskraft ab

Coaching & Assessments

%

der Führungskräfte,

 die Coaching erhalten, profitieren von einer verbesserten Arbeitsleistung, verbesserten Beziehungen und effektiveren Kommunikationsfähigkeiten

%

der Unternehmen

 geben an, dass sie die Investitionen in Coachings wieder hereingeholt haben

%

Des Gehalts

 einer hoch-qualifizierten Führungskraft kostet das Ersetzen ebendieser

Jester Leadership Institute

%

von austretenden Mitarbeitenden

 geben an, dass sie eher in ihrem Job bleiben würden, wenn ihre Vorgesetzen mehr Empathie zeigen würden.

%

der Millennials sagen,

 dass “Qualität des Managers” und “Qualität des Managements” für sie äusserst wichtig sind, wenn sie sich auf eine neue Stelle bewerben.

%

Unternehmen

 mit hoch engagierten Mitarbeitenden steigern ihre Produktivität um 17%.