Corporate Transformation
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der Führungskräfte
sind der Ansicht, dass eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist
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der Mitarbeitenden
sind der Ansicht, dass eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist
%
der global tätigen CEOs
sagen voraus, dass sich die Talente am Arbeitsplatz in fünf Jahren mehr auf die Unternehmenskultur und die Unternehmenswerte konzentrieren werden als auf monetäre Aspekte.
Team Development
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der HR-Führungskräfte
stimmen zu, dass kontinuierliches Peer-Feedback und Check-in die Schlüssel für erfolgreiche Ergebnisse sind
%
Unternehmen
mit hoch engagierten Mitarbeitenden sind 21% profitabler
%
des Engagements
eines Mitarbeitenden hängt von der Führungskraft ab
Coaching & Assessments
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der Führungskräfte,
die Coaching erhalten, profitieren von einer verbesserten Arbeitsleistung, verbesserten Beziehungen und effektiveren Kommunikationsfähigkeiten
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der Unternehmen
geben an, dass sie die Investitionen in Coachings wieder hereingeholt haben
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Des Gehalts
einer hoch-qualifizierten Führungskraft kostet das Ersetzen ebendieser
Jester Leadership Institute
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von austretenden Mitarbeitenden
geben an, dass sie eher in ihrem Job bleiben würden, wenn ihre Vorgesetzen mehr Empathie zeigen würden.
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der Millennials sagen,
dass „Qualität des Managers“ und „Qualität des Managements“ für sie äusserst wichtig sind, wenn sie sich auf eine neue Stelle bewerben.
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Unternehmen
mit hoch engagierten Mitarbeitenden steigern ihre Produktivität um 17%.